
记者带着众多人(包括记者自己)的疑问,找到了微博这款爆款话题的发起人,得到了一个让人有些哭笑不得的答案:因为觉得如果跟2018年对比,一年的变化可能太小了……而谈及发起#从2017到2019#这个话题的原因,微博相关负责人表示,适逢年底,大家的表达欲激发,目前尚没有一个整合引导的场景,于是,微博想到了对标#十年对比挑战#,发起#从2017到2019# 话题活动,引导网友从多角度参与,打造网友回顾过往的整体氛围。
一是以制度性保障提高民企融资可获得性。率先明确的是目标与责任。根据《意见》,新发放公司类贷款中,民营企业贷款比重应进一步提高。贷款审批中不得对民营企业设置歧视性要求,同等条件下民营企业与国有企业贷款利率和贷款条件保持一致。这正是民企融资难问题的症结所在——民企相对于国企的隐性弱势地位。而与政策目标配合的是“敢贷、愿贷、能贷”的长效机制,是改变扭曲权责机制的制度保障。包括加大正向激励力度、健全尽职免责机制、提高不良贷款考核容忍度。
纷纷开辟竞争新赛道房企销售业绩下滑有市场的原因,同时龙头房企的规模降速与房企本身的战略密不可分。近几年,龙头房企在规模发展中占据优势地位,部分房企逐渐不再将规模发展放在首位,而是发力新业务,在新赛道展开竞争。早在2017年,恒大完成规模第一之后转型“规模+效应”,不再将规模增长放在首要位置。2017年和2018年,恒大规模增速一路下滑,但稳定在行业前三。实现效益增长后,恒大一度超越中海,成为行业利润王。
晶科能源做对的第二件事,是较早布局全球化市场,进一步稳固了其组件龙头的地位。2012年,遭遇欧美“双反”重挫后,大部分中国光伏企业选择将发展重心放在需求冒头的国内,晶科能源却选择继续开拓新市场进行全球布局,迅速以低价抢占了渠道和市场份额。2018年,晶科能源海外收入实现184.3亿元,占总收入的73.6%,为2013年以来最高水平,国内收入占比已由2013年的48.9%下降至26%。
今年3月21日,张建锋首次在公开场合阐述了升级之后的阿里云智能战略。至此,开端于2007年宁波海边的故事,闭环完美划上。“登月”的另一条隐线浮出水面。阿里云此前被外界感知的,更多是算力与资源调度能力,以及自主知识产权研发。却少有人知晓,阿里云的壮大与发展,伴随着集团的每次业务阵痛与瓶颈突破,更与中台战略密不可分——
□本报记者徐昭昝秀丽中国证监会9日发布消息称,《关于在科创板注册制试点中对相关市场主体加强监管信息共享完善失信联合惩戒机制的意见》(以下简称《意见》)已于近日发布。这是首个专门聚焦特定金融领域信息共享与失信联合惩戒的信用监管文件。《意见》明确,加强科创板发行上市审核、发行注册所需的部际监管信息查询,加强失信信息推送。针对失信联合惩戒对象,相关部门依法依规实施十一项惩戒措施。